{"id":100001557,"date":"2016-10-03T17:20:13","date_gmt":"2016-10-03T15:20:13","guid":{"rendered":"https:\/\/sh-dev.openbyte.ch\/en\/2016\/10\/03\/sh-argumentarium-gegen-die-initiative\/"},"modified":"2016-10-03T17:20:13","modified_gmt":"2016-10-03T15:20:13","slug":"sh-argumentarium-gegen-die-initiative","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/swissholdings.ch\/en\/sh-argumentarium-gegen-die-initiative\/","title":{"rendered":"SH-Argumentarium gegen die Initiative"},"content":{"rendered":"<p>\u00abWir m\u00fcssen wegkommen von \u201anaming and shaming\u2018 und uns dem \u201aknowing und showing, das heisst der konstruktiven Zusammenarbeit aller Stakeholder zuwenden\u00bb, forderte Professor John Ruggie, der Verfasser der UN-Leitlinien f\u00fcr Wirtschaft und Menschenrechte. Corporate Social Responsibility (CSR) ist eben nur dann wirksam, wenn Staaten, Unternehmen und NGO zusammenarbeiten und gemeinsam zum Erfolg beitragen. In diesem Sinn sind die international t\u00e4tigen Unternehmen in der Schweiz mit ihrem vielf\u00e4ltigen CSR-Engagement nicht das Problem, sondern Teil der L\u00f6sung.<\/p>\n<p>Die Unternehmens-Verantwortungs-Initiative der NGOs geht dagegen auf Konfrontationskurs mit den Unternehmen. Dies ist wenig hilfreich, denn es reisst alte Fronten wieder auf und unterminiert die vielversprechenden Ans\u00e4tze einer fruchtbaren Zusammenarbeit. F\u00fcr einen konstruktiven Dialog unter den Stakeholdern braucht es Vertrauen: Dieses droht zerst\u00f6rt zu werden, wenn Klagen und Gerichtsprozesse im Vordergrund stehen. Nicht zuletzt bedeutet die Initiative einen R\u00fcckschritt in der CSR-Diskussion. Die internationale Entwicklung (Sustainable Development Goals der UNO, EUStrategie) setzt zunehmend auf eine strategische Partnerschaft zwischen Staaten und Unternehmen. Der Ansatz der Initiative, welcher die Unternehmen rein als Schadensverursacher sieht, ist damit nicht mehr zeitgem\u00e4ss.<\/p>\n<p>Schlechtreden und Schwarzmalerei sind nicht zielf\u00fchrend. Die Initianten vermitteln in diesem Sinne ein verzerrtes Bild der Gesch\u00e4ftsaktivit\u00e4ten Schweizer Unternehmen im Ausland. Sie verkennen die Tatsache, dass die multinationalen Unternehmen ihre Verantwortung im Rahmen der CSR in aller Regel sehr ernst nehmen. Sie setzen sich daf\u00fcr ein, dass auch ihre Tochtergesellschaften und Zulieferer gesetzestreu und integer handeln. Gerade, was ihre Compliance zu unternehmensinternen Sensibilisierung, Abkl\u00e4rung und Kontrolle betrifft, geniessen Schweizer Unternehmen international einen sehr guten Ruf.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/swissholdings.ch\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/16-10-03_SH-Argumentarium_UVI_dt.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Vollst\u00e4ndiges Argumentarium als PDF<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00abWir m\u00fcssen wegkommen von \u201anaming and shaming\u2018 und uns dem \u201aknowing und showing, das heisst der konstruktiven Zusammenarbeit aller Stakeholder zuwenden\u00bb, forderte Professor John Ruggie, der Verfasser der UN-Leitlinien f\u00fcr Wirtschaft und Menschenrechte. Corporate Social Responsibility (CSR) ist eben nur dann wirksam, wenn Staaten, Unternehmen und NGO zusammenarbeiten und gemeinsam zum Erfolg beitragen. 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